Als leidinggevende (ondernemer) is het handig om te kunnen sturen op kengetallen. Dan heeft u 'harde' feiten hoe de zaken ervoor staan. Des te meer relevante cijfers u heeft, des te eenvoudiger kunt u bijsturen wanneer nodig en diverse scenario's doorrekenen indien u zich afvraagt welke koers u het best kunt varen.

De praktijk leert dat deze kennis niet altijd in de praktijk vertaald wordt. Debet daaraan is dat eigenlijk weinigen beschikken over de juiste kengetallen en de kennis hoe deze te gebruiken. Gelukkig is er een handige hulp waarmee dit tot het verleden kan horen.

Als iemand die leiding geeft herkent u vast de situaties dat mensen niet doen wat u van hen verwacht. Of sterker nog, dat u toch zeker meent afgesproken te hebben. Vanzelfsprekend kunt u zich uitputten in verschillende al dan niet psychologische verklaringen en/of analyses. Of toevlucht nemen tot verschillende morele oordelen. Maar laten we wel wezen. Verandert dat iets?

Misschien schrikken uw mensen en proberen ze het anders te doen. Totdat u wederom meent dat het weer het oude liedje is. In het ergste geval gaat u hevig verhit uit elkaar. Met alle toeters en bellen een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik wil u niets aanpraten en ik ga u ook zeker nergens de schuld van geven. Echter, stel u voor dat uw eigen gedrag ook mede oorzaak is van dergelijke voorvallen. Stelt u er dan prijs op om dat te weten? Niet met als doel om uw zonden op te biechten. Maar om te bezien of u uw eigen doen en laten kan veranderen.

Volgens mij is het voor de hand liggend dat, als u in staat bent om beter uw mensen te instrueren, uw mensen en u daar voordeel aan hebben. Al is het maar omdat er geen rode koppen meer zijn.

Het echte voordeel zit hem natuurlijk in de ontdekking dat er enkele eenvoudige trucs zijn waarmee u inderdaad uw medewerkers op zo'n manier kan beïnvloeden zodat zij doen wat ze moeten doen. Zonder dat het u noemenswaardige extra energie kost.

Ik stel me zo voor dat u dit ook uit wil zoeken. Ontdekken of het werkt. Kijken wat andere managers vinden van die aanpak. Uiteraard kan ik u daarvoor doorverwijzen. Kijk dan op de website management coaching opleiding. Daar vindt u informatie over deze manier van coachen en leidinggeven. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee kunt doen.