Wat u kunt doen om eens en voor altijd zaken slim aan te pakken als u leiding moet geven.

Als iemand die leiding geeft herkent u vast de situaties dat mensen niet doen wat u van hen verwacht. Of sterker nog, dat u toch zeker meent afgesproken te hebben. Vanzelfsprekend kunt u zich uitputten in verschillende al dan niet psychologische verklaringen en/of analyses. Of toevlucht nemen tot verschillende morele oordelen. Maar laten we wel wezen. Verandert dat iets?

Misschien schrikken uw mensen en proberen ze het anders te doen. Totdat u wederom meent dat het weer het oude liedje is. In het ergste geval gaat u hevig verhit uit elkaar. Met alle toeters en bellen een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik wil u niets aanpraten en ik ga u ook zeker nergens de schuld van geven. Echter, stel u voor dat uw eigen gedrag ook mede oorzaak is van dergelijke voorvallen. Stelt u er dan prijs op om dat te weten? Niet met als doel om uw zonden op te biechten. Maar om te bezien of u uw eigen doen en laten kan veranderen.

Volgens mij is het voor de hand liggend dat, als u in staat bent om beter uw mensen te instrueren, uw mensen en u daar voordeel aan hebben. Al is het maar omdat er geen rode koppen meer zijn.

Het echte voordeel zit hem natuurlijk in de ontdekking dat er enkele eenvoudige trucs zijn waarmee u inderdaad uw medewerkers op zo'n manier kan beïnvloeden zodat zij doen wat ze moeten doen. Zonder dat het u noemenswaardige extra energie kost.

Ik stel me zo voor dat u dit ook uit wil zoeken. Ontdekken of het werkt. Kijken wat andere managers vinden van die aanpak. Uiteraard kan ik u daarvoor doorverwijzen. Kijk dan op de website management coaching opleiding. Daar vindt u informatie over deze manier van coachen en leidinggeven. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee kunt doen.

Meer artikelen in rubriek: Management (4) Coachen (3) Coach cursus (3) Opleiding (4)

Meer artikelen

Wandelcoach Business Coaching startpagina

juiste coach cursus acht criteria - Met deze criteria vindt u de beste opleiding coachenWanneer u zoekt naar de beste coach opleiding, dan is het zinvol wanneer u de verschillende coaching trainingen op de een of andere manier met elkaar kunt vergelijken. In zo[BLOGBLASTER_ENKELE_QUOTE]n geval wat dan zinvol kan zijn, is een soort lijst waarlangs u de diverse opleidingen kunt leggen.

Ondernemers hebben nooit geluk - Boekreview: Ondernemers hebben nooit geluk (E-book)Passie voor perfectie, volharding en tomeloze inzet kenmerken van ondernemers die zonder startkapitaal een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.In Ondernemers hebben nooit geluk beschrijft a. Nikam openhartig over de valkuilen en obstakels die elke ondernemer tegenkomt op de route naar neem je de juiste beslissingen, hoe gaat u om met tegenslagen en wat doet u als het écht misgaat?Ondernemers hebben nooit geluk is {veel meer dan zo'n typisch zero to hero-verhaal.

Als Manager Resultaatgericht Leren Coachen - Wat u kunt doen om eens en voor altijd zaken slim aan te pakken als u leiding moet geven. Als iemand die leiding geeft herkent u vast de situaties dat mensen niet doen wat u van hen verwacht. Of sterker nog, dat u toch zeker meent afgesproken te hebben.

75 Checklisten voor de nieuwe manager - Boekbespreking: 75 Checklisten voor de nieuwe managerU als leidinggevende heeft u een uitgebreid palet aan verantwoordelijkheden, uiteenlopend van het coachen van uw team, tot het verzorgen van financiële presentaties en het geven van presentaties.

Boekbespreking Visuele meetings - De manier waarop post-its, graphics en idea mapping het groepsproces kunnen veranderenWanneer mensen op een visuele manier werken dan: nemen ze betere beslissingen, hebben ze betere ideeën en zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen. Visuele Meetings is de gids voor het gebruik van de nieuwste tools voor op een visuele manier denken en werken met teams en groepen, en geeft u een schat aan trucs en tools om creativiteit, samenwerking en baanbrekend denken aan te wenden.