Boekbespreking: 75 Checklisten voor de nieuwe manager

U als leidinggevende heeft u een uitgebreid palet aan verantwoordelijkheden, uiteenlopend van het coachen van uw team, tot het verzorgen van financiële presentaties en het geven van presentaties.

In 75 Checklisten voor de nieuwe manager passeren dergelijke taken waarmee managers te maken krijgen de revue. De lijsten in dit boek helpen u te onderzoeken hoe iets ook alweer was, hoe u een gegeven proces het best kunt afwerken, welke zaken u precies nodig heeft of hoe u ene bepaalde taak goed kunt aanpakken. Kortom: de lijsten in dit boek verschaffen u de zekerheid dat u niets over het hoofd ziet, met name op die momenten dat u veel punten tegelijkertijd dient te overzien, van doen heeft met complexe procedures of in nog onbekend terrein terecht komt.

Meer artikelen in rubriek: Boek (13)

Meer artikelen

Wandelcoach Business Coaching startpagina

Managementboek Voorjaarsactie 2012 - Bestel een van de 25 boeken uit de actielijst, en ontvang gratis het boek 'Ga met je sterke punten aan de gang' Deze actie loopt tot en met 31 april 2012, en zolang als de voorraad strekt. Kijk op: Voorjaarsactie 2012 Managementboek voor de lijst met titels.

Werken met projecten - Opleiding Werken met projecten Iedereen die iets nieuws wil uitrollen en een evenwicht zoekt tussen doelgerichtheid, doelmatigheid en aanpassingsvermogen heeft baat bij projectmatig werken. Na het volgen van deze workshop bent u in staat een project in kaart te brengen volgens de principes van de Work Breakdown Structure en ook een analyse van de risico's te maken.

Managementboek van het 2012 - Titel het winnende boek van managementboek van het Jaar 2012 bekend. Dit is: Gedeeld leiderschapHet winnende boek van managementboek van het Jaar 2012 is nu bekend. Het boek is: Gedeeld leiderschap van de auteurs Paule-Peter feld en Jelle Dijkstra. De managementboekjury maakte op 15 maart deze winnaar bekend tijdens het Negende Managementboekengala in de Rode Hoed te Amsterdam.

Aanpak, visie en werkwijze van een resultaatgerichte coaching cursus - Zo leer je omgaan met de verschillen tussen wat medewerkers doen en zeggen.Het volgende kent u zeker. Als manager meent u dat u heldere instructies geeft. Dat er een heldere taakstelling staat. Tussen u en een of meer medewerkers. Maar toch. Dan schijnt bij het verstrijken van de deadline dat alles nogal anders dan dat u had gezegd.

75 Checklisten voor de nieuwe manager - Boekbespreking: 75 Checklisten voor de nieuwe managerU als leidinggevende heeft u een uitgebreid palet aan verantwoordelijkheden, uiteenlopend van het coachen van uw team, tot het verzorgen van financiële presentaties en het geven van presentaties.