Startpagina
Index
RSS Feed
Sitemap
Boek (3)
Coach cursus (1)
Coachen (1)
Kengetallen (1)
Management (3)
Opleiding (1)
2011 (4)
Laatste reacties
Zo´n management cursus coachen lijkt me nu precies hetgeen ik zoek - Gerard
Ik heb ondervonden dat je als manager met alles en nog wat willen bemoeien killing is. Voor je medewerkers en voor jezelf. Gewoon doelen stellen, eisen stellen aan termijn en randvoorwaarden, en verder de professionals zelf laten uitvinden hoe ze klus klaren. na een paar keer weet iedereen niet beter. En het is voor iedereen een verademing. - Frans
Wandelcoach Business Coaching
22-12-2011 - Nieuw Boek: Managers, Mantra's & Mythen Boekbespreking
Hoe managementwaarheden verworden tot funeste dogma's
Velen zijn bekend met managementmythes zoals bijvoorbeeld: 'medewerkers willen niet veranderen', 'de klant is koning', 'de kost gaat voor de baat uit', 'kwaliteit kost geld' en 'we moeten kiezen'. Deze en andere 'wijsheden' hebben de status van een mantra gekregen: gezegdes welke telkens maar weer worden herhaald in de managementkamer. Het boekwerkje: Managers, Mantra's & Mythen voert de gezegdes allemaal af als mythen en mantra's.
De mantra's zijn gegroepeerd in vier rubrieken: omgevingsbeïnvloeding, structuurontwikkeling, personeelsontwikkeling en ondernemerschap. Daarna volgen twee hoofdstukken gaan over mythes op het gebied van strategievorming en leiderschap.
Het boek: Managers, Mantra's & Mythen leest lekker weg. Vanwege de brede opzet is het niet te vermijden dat ook open deuren ingetrapt worden, maar er zijn zeker ook zaken die aanmerkelijk minder voor de hand liggend zijn.
13-12-2011 - Werken met Management Kengetallen
Waar vindt u bruikbare info over praktisch gebruik van management kengetallen?
Als leidinggevende (ondernemer) is het handig om te kunnen sturen op kengetallen. Dan heeft u 'harde' feiten hoe de zaken ervoor staan. Des te meer relevante cijfers u heeft, des te eenvoudiger kunt u bijsturen wanneer nodig en diverse scenario's doorrekenen indien u zich afvraagt welke koers u het best kunt varen.
De praktijk leert dat deze kennis niet altijd in de praktijk vertaald wordt. Debet daaraan is dat eigenlijk weinigen beschikken over de juiste kengetallen en de kennis hoe deze te gebruiken. Gelukkig is er een handige hulp waarmee dit tot het verleden kan horen.
Het boek 75 managementkengetallen geeft een bruikbaar overzicht van de meest relevante kengetallen en hoe deze te gebruiken. Een aanwinst voor elke manager en ondernemer die nu eindelijk eens wil leren sturen op basis van feiten in plaats van gevoel, maar daar geen hele opleiding voor over heeft.20-10-2011 - Als Manager Resultaatgericht Leren Coachen
Wat u kunt doen om eens en voor altijd zaken slim aan te pakken als u leiding moet geven.
Als iemand die leiding geeft herkent u vast de situaties dat mensen niet doen wat u van hen verwacht. Of sterker nog, dat u toch zeker meent afgesproken te hebben. Vanzelfsprekend kunt u zich uitputten in verschillende al dan niet psychologische verklaringen en/of analyses. Of toevlucht nemen tot verschillende morele oordelen. Maar laten we wel wezen. Verandert dat iets?
Misschien schrikken uw mensen en proberen ze het anders te doen. Totdat u wederom meent dat het weer het oude liedje is. In het ergste geval gaat u hevig verhit uit elkaar. Met alle toeters en bellen een diep geworteld arbeidsconflict.
Ik wil u niets aanpraten en ik ga u ook zeker nergens de schuld van geven. Echter, stel u voor dat uw eigen gedrag ook mede oorzaak is van dergelijke voorvallen. Stelt u er dan prijs op om dat te weten? Niet met als doel om uw zonden op te biechten. Maar om te bezien of u uw eigen doen en laten kan veranderen.
Volgens mij is het voor de hand liggend dat, als u in staat bent om beter uw mensen te instrueren, uw mensen en u daar voordeel aan hebben. Al is het maar omdat er geen rode koppen meer zijn.
Het echte voordeel zit hem natuurlijk in de ontdekking dat er enkele eenvoudige trucs zijn waarmee u inderdaad uw medewerkers op zo'n manier kan beïnvloeden zodat zij doen wat ze moeten doen. Zonder dat het u noemenswaardige extra energie kost.
Ik stel me zo voor dat u dit ook uit wil zoeken. Ontdekken of het werkt. Kijken wat andere managers vinden van die aanpak. Uiteraard kan ik u daarvoor doorverwijzen. Kijk dan op de website management coaching opleiding. Daar vindt u informatie over deze manier van coachen en leidinggeven. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee kunt doen.
27-08-2011 - Anti-Klaagboek
Een humorvol boekje over nationale bezigheid 1: zaniken en zeuren
Klagen en zeuren lijken zo'n beetje een favoriete hobby onder Nederlanders. Idere dag hoort u wel u hoort wel ergens iemand zeuren of klagen. Wellicht hoort u eveneens uzelf wel eens zeuren. Flos belooft u als lezer in 'Het anti-klaagboek' eerste hulp bij mopperen.
Het anti klaagboek is inderdaad een eerste hulp in geval van zaniken. Wilt u echter deze problemen blijvender aanpakken, dan heeft u ook verdere hulp nodig zoals een trainer, coach of adviseur. Doch dat betekent geenszins dat u dit boekje dan diskwalificeren. Zeker niet. De auteur maakt de belofte op de cover waar: Het Anti Klaagboek biedt nuttige tips.
Dit boekje is daarnaast lekker vlot gemaakt. De auteur heeft een plezierige schrijfstijl. En met humor! Ik heb nog al eens zitten gniffelen. De voorbeelden zijn talrijk en herkenbaar. En u ontvangt tal van ideeën en suggesties om het leven en dat van uw medemensen wat aangenamer te maken.
